学校肩负“为党育人 为国育才”的光荣使命，为聘好、用好、管好专业带头人，切实发挥好专业带头人的作用，继3月31日上午务虚会后，中午12:30在图书馆五楼会议室召开专业带头人管理工作会议。董事长林瀚主持会议，党委书记成祖德，校长祝家贵，副校长马建国、田园、宇晓锋，四个二级学院院长，教务处、人事处处长出席会议。
会议主要围绕如何聘好、用好、管好专业带头人，充分发挥专业带头人的作用，扎实推进专业建设。根据会议议程，四个学院院长分别介绍本学院专业带头人聘用与工作开展情况。接着分管二级学院的校领导就专业带头人管理工作交谈看法，交流意见。党委书记成祖德对专业带头人工作提出三点意见：一是职责要量化，二是管理要细化，三是考核要硬化。将专业带头人管理工作做实做细做好。
董事长林瀚对专业带头人管理工作进行部署，提出四点要求。一是要用好政策。学校有文件政策支持专业带头人聘用，大家要走出去，聘请专业带头人。二是要聘好专业带头人。根据《专业带头人选聘与管理办法》文件与专业建设的要求，各级领导要在充分了解的基础上把好关，尤其是分管校领导，要见面沟通交流，选聘合适的人。三是要用好专业带头人。聘请专业带头人的主要目的是指导专业建设、聘请外聘教师与上好专业核心课程，尤其是考研课程。四个学院的领导要根据专业带头人的职责，将工作做实做细。四是管好专业带头人。主要做好考核与服务工作，学院要做好学期考核与续聘工作，人事处与教务处做好资格审查、年度考核与聘期考核。同时要了解专业带头人的需求，为他们解决问题。将专业带头人融进团队，形成团队的凝聚力，一起推动专业建设与学校发展。
潜心专业建设，争先带头领路。通过今天的会议，大家充分沟通交流，对促进专业带头人工作开展，规范专业带头人管理，齐力推动学科专业建设，促进教师成长具有重要意义。（通讯员：黄晶莹）